Das Wichtigste auf einen Blick
Van Noordenne, ein führendes Glasfertigungsunternehmen mit Sitz in den Niederlanden, hat seine Betriebsabläufe durch die Implementierung des FeneVision ERP-Systems von Cyncly transformiert. Diese Integration ermöglichte es Van Noordenne, vollständige Transparenz zu erreichen, Workflows zu automatisieren und das Produktionsmanagement zu verbessern, was ihr Wachstum und ihr Engagement für hochwertige Glasprodukte unterstützte.
Warum eine Veränderung nötig war
Van Noordenne benötigte ein leistungsstarkes ERP-System, um den steigenden Produktionsanforderungen gerecht zu werden und die Effizienz zu verbessern.
Ihre bisherigen Systeme boten nicht die notwendigen Funktionen, um Echtzeit-Daten bereitzustellen und eine umfassende Integration zu gewährleisten, was ihre Fähigkeit einschränkte, die Abläufe zu optimieren und der wachsenden Kundenerwartungen gerecht zu werden.
Wie der Wandel umgesetzt wurde
Van Noordenne entschied sich für das FeneVision ERP-System von Cyncly aufgrund seiner Flexibilität, umfassenden Funktionen und robusten Unterstützung.
FeneVision ermöglichte Echtzeit-Produktionsverfolgung, automatisierte Zeitplanung und Planung sowie vollständige Transparenz in allen wichtigen Prozessen. Dies ermöglichte es Van Noordenne, ihre vielfältigen Produktionsprozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern.
Was die Veränderung brachte
Mit FeneVision erreichte Van Noordenne eine Echtzeit-Transparenz in jeder Produktionsphase, eine nahtlose Integration mit der Bestandsverwaltung und Buchhaltung sowie eine Reduzierung von Fehlern in der Produktion und beim Versand.
Die Implementierung der Business Intelligence-Funktion von FeneVision verbesserte ihre Fähigkeit, potenzielle Probleme zu identifizieren und einen reibungslosen Übergang sowie eine schnelle, kontrollierbare Implementierung sicherzustellen.
